环球旅讯年终特别策划

　　凭借对旅业的一腔热诚，李超在2006年创立了环球旅讯，自此一砖一瓦垒高楼，一字一句做文章，让环球旅讯从时代者变成行业影响者。如今15年过去，环球旅讯依然在上……

　　2021年仍然是的一年。反复的疫情，无常的暴雨，地缘压力和全球经济的不确定性，几乎所有对旅游业不利的因素都在。但行业依然有人摇旗呐喊，有人负重前行，有人默默建设。究其根本，是旅游人对自己付诸青春的行业抱有，对并肩作战的队友满怀信任，对未来复苏仍有信心。

　　300多家公司，万亿级别债务，多年未解决的流动性危机终于有了阶段性方案。今年2月，海航集团宣布破产重整 ；9月，海航航空主业、机场板块等陆续迎来新投资人。从1000万元起家，再到全球500强企业，五星航空，最终落得破产重组，海航蒙眼狂奔的故事已至终局，而新征程才刚刚开始。

　　开元酒店在5月24日结束了在港交所的旅程，以创始人陈妙林为核心的创始团队也随之急流勇退。这是中国酒店业新旧时代交替的又一个重要注脚，尤其未来以IT、资本运作为强项的郑南雁担任开元酒店的董事长之后，双方的融合无论成败都注定会成为教科书般的案例。

　　4月19日，携程敲响了回港二次上市的钟声。疫情带来的挑战仍在继续，携程国内业务、跨境业务和国际业务的复苏仍有时差；挑战者们也没有闲着，美团、飞猪旅行等老对手依然活跃，抖音、小红书等内容平台向旅游业的渗透也不容小觑，梁建章仍需要继续领着携程向前奔跑。

　　持续两年的疫情全面打击旅游业，酒店业却迎来了更多新玩家：OTA持续投资酒店集团，互联网、IT巨头也试图将新事物带入酒店场景中。新消费也持续进场：在抖音种草目的地，在小红书上精致露营，在OTA上抽盲盒”，在酒店玩剧本杀，甚至泡泡玛特都可能要开主题乐园了。

　　在中国百年华诞之际，红色旅游持续升温。从2004年到2019年，全国红色旅游资源不断扩充，每年参加红色旅游的人次也从1.4亿增长到了14.1亿，10倍的增长足以说明其市场的火爆。

　　疫情对于中国民航业的挑战仍未结束。疫情的反复性与政策的不确定性，大大改变了航空出行市场中的供需结构，整体趋势由增速放缓变成需求严重不足，航空产品高度同质化的问题更加凸显。2021年国内机票价格仍然屡现“白菜价”，要破解同质化根源，航司服务差异化亟需提上日程。

　　线上有河南卫视的《唐宫夜宴》、《祈》，线下有大型实景沉浸式演艺《只有河南·戏剧幻城》，关于河南文旅的热浪一波接着一波，网友戏称“河南仿佛打通了任督二脉”，了破壁出圈。深厚传统文化内容结合现代科技的新表现形式打开新的想象空间，摆在河南文旅面前的进阶题就是如何从网红变长红。

　　疫情阻断跨境旅游，免税政策落地等，让三亚成为国内旅游的热土。三亚旅游推广局应运而生，将旅游推广职能从机构中剥离，以市场化运作为目标，按企业化管理模式筹建，探索全国旅游体制创新经验。而三亚大大小小的旅游企业在这股热潮中面临主流消费群体的改变，也在探究新生的方案。

　　为回望流金岁月，迈步启航下一程，环球旅讯 15 周年特别策划，以“从到影响”为主题，以 15 年行业发展历程为脉络，站在局中人的视角，通过对话、与环球旅讯共同成长的行业佼佼者，聆听他们对行业的深度见解，记录风起云涌的旅游业版图变革，复杂交织中的老与新。跳蛋门事件完整照片